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            為什么98%中小企業都難逃“活不過十年”的命運?

            不僅企業的生命周期短,能做強做大的企業更是廖廖無幾,中小企業基本進入了第一年創立、第二年賺錢、第三年倒閉的惡性循環。掙錢難,花錢易!稅費成本、人工成本、地租成本、物流成本,哪一項不是需要企業實實在在負擔的?
             1.稅費成本
             無論是增值稅還是所得稅,稅率都不低,二者同時征收可以想象企業的壓力。企業稅負的現狀是流轉稅與所得稅雙高。流轉稅是卡脖子的稅,企業只要有銷售行為,無論是虧是賺,就要交稅。所得稅的邏輯相對合理,但要解決重復征稅的問題。一筆利潤企業所得稅拿走25%,分紅時個人所得稅拿走20% ,綜合下來,兩項所得稅要占利潤的40%。
             有專家提出了死亡稅率的擔憂,稅務說稅負其實不高?梢娢恢貌煌,看問題的視角就不同。稅負究竟高不高,一可與其他國家橫向比,二可就企業歷史稅負縱向比,用兩組數據說話可能更有說服力。稅制改革大概都有輕稅薄賦的初衷,如何讓企業有稅負減輕的獲得感,這是稅制改革的痛點。放水養魚抑或竭澤而漁,戒之慎之。
             2.人工成本
             新勞動法實行后,對勞動者的保護有所加強。企業雇一名員工除了要發工資,還需要為勞動者購買五險一金。此外,如果要辭退勞動者,還需要支付補償金。僅以五險一金為例,此項就高達工資的40%以上。月薪1萬元,員工只能拿到7454.30元,而企業要付出14410元。這樣的人工成本,員工沒有獲得感,企業卻有沉重的壓力感。
             此外,社保移交稅局征收,企業想通過不買社保、少買社保,來降低用工成本,這無異于慢性自殺!服務業首當其沖,我們接觸到的一些物業行業,還有餐飲行業,保潔保安類的公司,應該變得哀鴻一片了,沒辦法,他們賺的就是人頭費。接觸過的一個保潔公司的老總,他說自己下面幾百個保潔員,每月人均利潤不到500元,根本沒有社保這一說。如果全額繳納社保的話,關門是唯一的出路。我想,除了很多高科技,金融類的企業,其他行業都未必樂觀,成本的,上升會讓企業壓力一下子大起來。政府把社保包袱全部拋給了企業,企業不好接招啊!
             3.地租成本
             土地和房租越來越貴,廠房越搬越遠這個是不變的事實。一方面企業的地租房租提升,直接加大了成本壓力。另--方面,員工的生活成本不斷的提升,會間接拉升人工成本。資本需要逐水草而居,企業需不斷尋求最適宜的發展地。城區加快擴建的步伐,工廠已無立足之地。

             4.物流成本
             一段時間以來,“中國物流成本高’是個被熱議的話題?纯锤咚俟返氖召M就能想象企業的困境。企業的采購有物流成本,產品出廠有物流成本,產品銷售有物流成本。物流成本甚至可以決定企業的生死,看看農產品滯銷就知此言非虛。無論是鐵路運輸,還是公路運輸,企業都覺得是沉重的負擔。
             創業公司如何能在寒冬熬過去?

            5.惡性競爭惡果浮現

            現在的企業為了生存不所不用其極,降價銷售,壓縮工人利潤,更改設計,更換更低更便宜的材料替換,甚至售后服務淪為消費者自付的模式?纯315消費者權益日,你就看到多少企業巨頭,他們都用這種外判形式的售后服務。其實就是用者自付的模式。出一門有事沒事立一個名目收200~300元不等的維修費,其實哪里那個技術員的半天工錢,F在所有物價都上漲的同時,其實廠家的價格一直下滑。更有一些廠家,價格低還要諸多要求。因為價格問題,還有一些廠家居然用劣質材料以次充好都屢見不鮮啦。

            6.政府政策多,大多一刀切。

            政府搞安全生產,搞環保固然一件大快人心的好事。但是為什么搞到下游人心惶惶。一個一年產值三二百萬的微小企業擔驚受怕。一家家橡膠回收的廠家戰戰兢兢。處理產品回收的人人自危。政府的初心。就是搞好環境,美化家園,但是這個綠水青山怎么變成企業發展的絆腳石?



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